Keaslian - Sebagai pemilik usaha hal pertama yang harus diingat adalah bahwa Anda tidak bisa dan tidak harus berusaha untuk menjadi segalanya bagi semua orang. Anda harus jujur pada diri sendiri dan visi Anda untuk diri sendiri dan bisnis Anda. Kau harus berusaha untuk menyelaraskan diri dengan orang-orang yang menerima dan merangkul visi Anda dan siapa yang dapat bekerja untuk memfasilitasi pencapaian tujuan Anda untuk kepentingan bersama semua orang yang terlibat.

Di mana Anda merencanakan untuk berada dalam setahun? Tiga (3) tahun? Lima (5) tahun? Bagaimana Anda merencanakan untuk mencapai tujuan ini? Mengapa penting? Siapa yang akan diuntungkan? Apa sajakah tonggak terukur?

bisnis , Karakter , pengusaha , etika , Pemerintahan , pertumbuhan , James Staton , kepemimpinan , Lionel Spearman , pernyataan misi , Stephen Bailey , perencanaan strategis , Top Penerbangan LLC Sembunyikan

Sebagai mitra pengelolaan sering kita berbicara tentang berbagai pengalaman hidup pribadi dan profesional berbentuk kami. Dalam diskusi banyak dengan James Staton pengalaman kehidupan nyata adalah topik diskusi.

Bayangkan pergi ke restoran untuk membeli makanan dan diberi tahu aku akan mengambil uang Anda, tetapi Anda harus berdiri di gang itu untuk mendapatkan makanan atau pergi ke belakang. Bayangkan melihat pelanggan lain yang pasokan uang dan membayar jumlah yang sama tetapi diperlakukan berbeda dari Anda.

Berikut adalah pertanyaan:

1. Apakah Anda terus melakukan bisnis dengan perusahaan ini?
2. Apakah Anda menyediakan layanan yang sebanding ketika orang-orang ketika mereka membayar apapun?

bisnis , Karakter , layanan pelanggan , pengusaha , etika , James Staton , Lionel Spearman , mentoring , Stephen Bailey Sembunyikan

Banyak artikel dan buku telah ditulis tentang bisnis dan bagaimana untuk berhasil serta mekanisme kapitalisme.

• Makro ekonomi
• Mikro ekonomi
• Manajerial akuntansi
• Akuntansi keuangan
• Penawaran dan permintaan
• Analisis arus kas
• Profit margin
• ROI

Banyak kuliah yang ditawarkan tentang bisnis

• Pengelolaan
• Kepemimpinan
• Branding
• Efektif layanan pelanggan

Jadi apa rahasia dalam hal sederhana membangun bisnis yang berkelanjutan sukses

1. Dengarkan klien Anda
2. Memberi mereka solusi atau produk yang memenuhi harapan mereka yang melebihi
3. Memberikan komitmen Anda

Ingatlah aturan sederhana - bisnis sejati Anda adalah reputasi Anda dan kemampuan untuk menepati janji Anda - yang adalah komoditas yang anda jual!

bisnis , Karakter , pencerahan , pendidikan , pengusaha , etika , pertumbuhan , James Staton , kepemimpinan , Lionel Spearman , mentoring , pernyataan misi , Stephen Bailey , perencanaan strategis , Top Penerbangan LLC , pernyataan visi Sembunyikan

Standardisasi adalah salah satu kunci kesuksesan setiap waralaba. Dalam operasi waralaba Anda bisa pergi ke setiap lokasi dan ada indikasi kunci dan antrian ada afiliasi ke organisasi yang lebih besar meskipun seragam, kode warna, menu, tabel, peralatan atau operasi. Ambil rantai yang paling besar atau restoran cepat saji - apa adalah beberapa hal yang dapat Anda kirim nama yang Anda yang Anda meminta bisnis dari?

Bukan rahasia bahwa kita mantan pemimpin nasional dan pejabat dari NMBEIC atau bahwa apa yang terjadi dengan prestasi terbaru dalam organisasi itu adalah upaya validasi, proses pesan dan sistem yang kita menulis, dibuat atau dimodifikasi. (MBEs yaitu mereka sendiri memilih pemenang penghargaan, pemilihan pemimpin mereka sendiri, duduk di kursi komite eksekutif lokal diakui sebagai direktur penuh, pertanggungjawaban kepada konstituen, etika dan kriteria untuk memenuhi syarat untuk kepemimpinan, dll). Kami hanya ingin mengambil beberapa kebebasan pribadi sebagai mantan pemimpin nasional untuk memuji tim nasional saat ini petugas untuk memahami pentingnya memiliki prinsip pemersatu dan bekerja untuk melaksanakan dan merekomendasikan standar umum.

Pertimbangkan pikiran ini (dalam bentuk tanda kutip) sebagai bisnis atau organisasi Anda rencana untuk masa depan:

• Kualitas tertinggi untuk kepemimpinan adalah integritas tidak diragukan lagi. Tanpa itu, tidak ada sukses sejati adalah mungkin, tidak peduli apakah di bagian geng, lapangan sepak bola, dalam angkatan bersenjata, atau di kantor - Dwight D. Eisenhower.
• Manajemen adalah efisiensi dalam menaiki tangga keberhasilan; kepemimpinan menentukan apakah tangga tersebut bersandar pada dinding kanan - Stephen Covey.
• Manajemen melakukan hal-hal yang benar; kepemimpinan adalah melakukan hal yang benar - Peter Drucker.
• Fungsi dari kepemimpinan adalah untuk menghasilkan lebih banyak pemimpin, bukan pengikut lebih - Ralph Nader.
• Kepemimpinan harus lahir dari pemahaman tentang kebutuhan orang-orang yang akan terpengaruh oleh hal - Marian Anderson.

Pemimpin memimpin orang-orang. Manajer mengatur tugas-tugas. Apakah Anda memahami perbedaannya?

Catatan:

• NMSDC = Minoritas Supplier Nasional Dewan Pengembangan
• NMBEIC = Hak Usaha Komite Input Nasional

CarolinasMBEIC , CarolinasMSDC , Karakter , pendidikan , pengusaha , etika , pertumbuhan , James Staton , kepemimpinan , Lionel Spearman , mentoring , NMSDC , Orientasi , Stephen Bailey , perencanaan strategis Sembunyikan

Lets keep it simple - kami memiliki dua pertanyaan untuk Anda

• Apa yang pelanggan Anda / klien berpikir tentang Anda?
• Apakah Anda memberikan klien Anda / pelanggan apa yang Anda ingin mereka memiliki atau Anda memberikan mereka apa yang mereka mengatakan mereka ingin sedangkan anjak dalam apa yang mereka butuhkan?

bisnis , Karakter , pendidikan , pengusaha , pertumbuhan , James Staton , kepemimpinan , Lionel Spearman , media sosial , Stephen Bailey , perencanaan strategis , Top Penerbangan LLC Sembunyikan

Berikut adalah beberapa pertanyaan Anda harus siap untuk menjawab ketika melakukan bisnis atau mencari klien baru:

• Siapa kau?
• Apakah Anda Unik Nilai proposisi?
• Apa yang membuat produk / layanan yang lebih baik?
• Mengapa Anda dalam bisnis?
• Apa nilai-nilai inti Anda?
• Apa yang Anda mengatur nilai-nilai?
• Apa misi perusahaan Anda / pernyataan visi?
• Bagaimana Anda menyelesaikan pelanggan / masalah klien?
• Apa langkah-langkah pengendalian kualitas Anda?
• Bagaimana Anda konsisten dalam pengiriman barang dan jasa?
• Apa istilah yang Anda sukai?
• Apa referensi Anda?
• Berapa lama Anda dalam bisnis?
• Berapa banyak pengalaman yang Anda miliki?
• Mengapa saya harus resiko pekerjaan saya atau perusahaan dengan perusahaan Anda?
• Bagaimana Anda akan meningkatkan garis bawah saya?
• Apa portofolio Anda?
• Apakah situs web Anda dan alamat email?

bisnis , Karakter , pendidikan , pengusaha , etika , pertumbuhan , James Staton , Lionel Spearman , mentoring , pernyataan misi , Stephen Bailey , perencanaan strategis , Top Penerbangan LLC , pernyataan visi Sembunyikan

penerus saya (Larry Fairley) untuk kursi MBEIC CarolinasMSDC ingin mengenali saya selama hampir 15 tahun kepemimpinan dalam organisasi dari RAC Nasional dalam pertemuan dan telah saya berbagi beberapa kata perpisahan. Pikir lebih tepat bahwa pikiran-pikiran ini dibagi sehingga semua orang dapat memungut apa yang pernah menggunakan mereka mau.

Terlalu sering orang bingung kepemimpinan dengan manajemen - ketika Anda mengelola Anda mencoba untuk mengendalikan orang dan pemusatan kekuasaan kadang-kadang merugikan orang lain karena cacat dalam manajemen adalah asumsi Anda entah lebih baik daripada mereka dan yang tanpa kontrol Anda, mereka akan gagal atau entah bagaimana goyah - ini bukan kepemimpinan.

Pemimpin mengilhami orang lain untuk bertindak untuk tujuan yang lebih besar atau untuk kepentingan diri mereka sendiri. Pemimpin menciptakan visi, mendapatkan buy-in lalu keluar dari jalan. Ada pendapat saya hanya tiga (3) ciri-ciri seorang pemimpin. Trust, Respect dan Kerendahan hati.

• Trust - orang yang Anda memimpin Anda harus percaya dan kepercayaan yang diperoleh melalui tindakan Anda karena Anda telah membuktikan bahwa Anda tidak akan pernah meminta mereka untuk melakukan apa yang tidak dalam kepentingan terbaik mereka sendiri dan bahwa Anda adalah orang yang integritas
• Hormati - orang yang Anda memimpin tahu bahwa Anda tidak akan meminta mereka untuk jadi segala sesuatu Anda belum melakukannya atau tidak bersedia untuk melakukan sendiri - untuk menjalankan organisasi perusahaan itu berarti bahwa para pemimpin tidak merasa diri di atas orang-orang yang mereka layani dan bahwa mereka hanya akan meminta mereka untuk melakukan hal-hal dan menghabiskan uang pada layanan yang para pemimpin bersedia untuk menghabiskan uang pribadi mereka untuk mencapai. Jadi sering banyak mencari persahabatan padahal sebenarnya dihormati untuk karakter Anda lebih penting karena Anda tidak dapat mengikuti teman tapi sering Anda akan menghormati orang tanpa memperhatikan apakah mereka adalah teman.
• Kerendahan hati - ada banyak cara untuk mendefinisikan ini namun yang paling sederhana adalah tidak tentang Anda - itu adalah tentang orang-orang yang Anda layani. Tujuan Anda adalah untuk bertindak dalam hal yang terbaik bagi organisasi sendiri yang meliputi tidak tahu kapan harus pergi dan membiarkan orang lain untuk menjalankan misi.

asosiasi saya dan teman John Warner adalah menulis buku yang sangat bagus pada inovasi dan saya mendorong Anda untuk membeli ketika diterbitkan. Hal menyebutkan dua perusahaan Carolina Korporasi Ryan dan Bumi Tarif - dua perusahaan yang didirikan di Carolina kedua yang studi baik dalam apa yang harus dan tidak boleh dilakukan.

Untuk garis bawah itu, seorang pemimpin rendah hati:

• Memahami mereka pelayan
• Tahu bagaimana meminta konstituen mereka apa yang mereka inginkan dan bekerja untuk menyampaikan bahwa alih-alih mengatakan mereka ketika mereka ingin mereka miliki.
• Tahu kapan saatnya untuk mundur dan membiarkan orang lain dengan keahlian yang lebih relevan untuk arah masa depan memimpin organisasi!

Dewan Direksi , bisnis , CarolinasMBEIC , CarolinasMSDC , Karakter , pengusaha , etika , Pemerintahan , pertumbuhan , John Warner , kepemimpinan , Lionel Spearman , NMSDC Sembunyikan

Lionel Spearman adalah fitur dalam Sosial Media Club Greenville, video promosi Carolina Selatan. Mr Spearman diakui di kalangan banyak organisasi telah membantu mendirikan dan sebagai ahli subjek isu-isu seperti bisnis dan pengembangan, organisasi etika, kepemimpinan dan beberapa aspek teknologi dan logistik bagaimana perusahaan dapat menggunakan media sosial , keamanan sistem, teknologi dan organisasi strategis.

Sosial Media Club of Greenville adalah anak otak Mr Trey Pennington keyakinan bahwa orang yang pikiran seperti ingin datang bersama-sama dalam suatu lingkungan untuk belajar dari dan membantu satu sama lain mengilhami penciptaan Club Greenville serta yang lain di seluruh negara. Mr Pennington adalah seorang ahli pemasaran global dihormati yang telah berbicara tidak hanya di berbagai kota di Amerika Serikat tetapi juga sangat diminati secara global dan diakui sebagai media sosial ahli subjek.

Anda dapat melihat video di sini dan Anda juga dapat mempelajari lebih lanjut tentang Social Media Club Greenville di sini .

Greenville , Lionel Spearman , rencana promosi , SC , media sosial , South Carolina , perencanaan strategis , Trey Pennington Sembunyikan

Jangan bingung

Sebagai pengusaha salah satu ciri kita semua cenderung untuk berbagi adalah hampir besi akan. Gabungkan itu dengan kenyataan bahwa kita sering kita melihat kecenderungan bahwa saat mereka tampak begitu jelas bagi kita adalah asing dan aneh bagi orang lain. Sifat ini adalah berkat campuran. Ketika digunakan dengan benar memungkinkan kita untuk memindahkan diri kita sendiri, kita usaha dan dalam beberapa kasus masyarakat ke arah yang baru dan inovatif. Namun kita harus selalu berhati-hati untuk tidak terjebak dalam perangkap yang membuat suatu keputusan dan mengabaikan fakta-fakta yang jelas.

Contoh sederhana sikap terakhir dalam konteks bisnis adalah melakukan sesuatu karena Anda seperti itu sehingga Anda menganggap semua orang sama dengan Anda. Ada sebuah pompa bensin yang nyaman untuk tempat tinggal saya. Manajer di sana secara konsisten di bawah perintah rasa populer cappuccino yang menjual dengan baik dan perintah rasa yang bergerak dari buruk sebagian karena mereka seperti rasa aneh. Sebagai akibatnya, mereka gagal untuk memaksimalkan keuntungan mereka dan cacat aliran pendapatan.

Apakah Anda pernah membuat kesalahan yang sama?

Sumber gambar

Dewan Direksi , bisnis , Pemerintahan , pertumbuhan , James Staton , kepemimpinan , Lionel Spearman , pernyataan misi , Stephen Bailey , perencanaan strategis , pernyataan visi Sembunyikan

sumber: www.smh.com.au

Jika pekerjaan Anda merupakan merek Anda - apa pekerjaan Anda (dibayar atau sukarela) katakan tentang Anda?

Sebagai salah satu entrepenuer satu tantangan terberat mulai off mendapatkan bahwa kontrak pertama atau kanan klien?

Apakah Anda pernah berpikir bahwa pekerjaan Anda sampai saat itu juga faktor dan akan mempengaruhi peluang keberhasilan Anda?

• organisasi atau kelompok-kelompok sipil Apa Anda berpartisipasi dalam?
• Apakah Anda dikenal sebagai seorang pemimpin atau hanya salah satu cowok / cewek?
• Apakah Anda membawa solusi ke meja atau Anda berkontribusi untuk masalah ini?
• Apa yang rekan kerja Anda berpikir tentang Anda?
• Apa bos Anda berpikir tentang Anda?
• Apakah Anda telah diakui untuk prestasi Anda?
• Apakah Anda pikir sebagian tugas atau pekerjaan di bawah Anda?

Berikut adalah pertanyaan $ 1M

• Apa yang Anda benar-benar menjual dan mengapa ada orang yang mau dari Anda?

Dewan Direksi , Karakter , etika , pertumbuhan , James Staton , Lionel Spearman , Stephen Bailey , Top Penerbangan LLC Sembunyikan