Αυθεντικότητα - Σαν ιδιοκτήτη επιχείρησης το πρώτο πράγμα που πρέπει να θυμάστε είναι ότι δεν μπορούν και δεν πρέπει να επιχειρούν να είναι όλα τα πράγματα σε όλους τους ανθρώπους. Θα πρέπει να είστε αληθινός σε σας και το όραμά σας για τον εαυτό σας και την επιχείρησή σας. Εσείς πρέπει να προσπαθήσει να τον εαυτό σας ευθυγραμμιστεί με τους ανθρώπους που αποδέχονται και αγκαλιάζουν το όραμά σας και οι οποίοι μπορούν να εργαστούν για να διευκολυνθεί η επίτευξη του στόχου σας προς αμοιβαίο όφελος όλων των εμπλεκομένων.

Σε περίπτωση που σκοπεύετε να είναι σε ένα χρόνο; Τρεις (3) χρόνια; Πέντε (5) χρόνια; Πώς σκοπεύετε να επιτευχθεί αυτός ο στόχος; Γιατί είναι αυτό σημαντικό; Ποιος θα ωφεληθεί; Ποια είναι μερικά μετρήσιμα ορόσημα;

επιχειρήσεων , χαρακτήρων , επιχειρηματίας , τη δεοντολογία , τη διακυβέρνηση , την ανάπτυξη , James Staton , ηγεσία , Lionel Spearman , δήλωση αποστολής , Stephen Bailey , ο στρατηγικός σχεδιασμός , Top Flight LLC Απόκρυψη

Ως διευθύνοντες σύμβουλοι μιλάμε συχνά για τις διάφορες εμπειρίες ζωής που προσωπικά και επαγγελματικά διαμορφωμένο μας. Σε πολλές συζητήσεις με τον Τζέιμς Staton αυτή την πραγματική εμπειρία ζωής αποτελεί θέμα συζήτησης.

Φανταστείτε τη μετάβαση σε ένα εστιατόριο για να αγοράσει φαγητό και λένε θα πάρω τα χρήματά σας, αλλά θα πρέπει να σταθεί στο δρομάκι για να πάρετε το φαγητό σας ή πηγαίνετε γύρω από την πλάτη. Νταστείτε άλλους πελάτες, οι οποίοι παραδίδουν τα χρήματα και να πληρώνουν το ίδιο ποσό, αλλά αντιμετωπίζονται με διαφορετικό τρόπο από ό, τι εσείς.

Εδώ είναι τα ερωτήματα:

1. Θα συνεχίσει την επιχειρηματική δραστηριότητα με την εν λόγω εταιρεία;
2. Να σας παρέχει παρόμοια υπηρεσία, όταν οι άνθρωποι όταν πληρώνουν ανεξάρτητα;

επιχειρήσεων , χαρακτήρων , εξυπηρέτηση πελατών , επιχειρηματίας , τη δεοντολογία , ο James Staton , Lionel Spearman , καθοδήγηση , Stephen Bailey Απόκρυψη

Πολλά άρθρα και βιβλία έχουν γραφτεί για τις επιχειρήσεις και πώς να πετύχει, καθώς και ο μηχανισμός του καπιταλισμού.

• Macro οικονομία
• Micro οικονομία
• Διοικητική Λογιστική
• Χρηματοοικονομικής λογιστικής
• Προσφορά και ζήτηση
• Ανάλυση ταμειακών ροών
• Τα περιθώρια κέρδους
• ROI

Πολλές διαλέξεις προσφέρονται για την επιχείρησή

• Διαχείριση
• Ηγεσία
• Branding
• Αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών

Λοιπόν, ποιο είναι το μυστικό σε απλή γλώσσα, την οικοδόμηση μιας επιτυχούς βιώσιμης επιχείρησης

1. Ακούστε τους πελάτες σας
2. Τους παρέχουν μια λύση ή ένα προϊόν που πληροί του υπερβαίνει τους εμπιστοσύνης
3. Υλοποιήσουν τις δεσμεύσεις σας

Θυμηθείτε αυτό το απλό κανόνα - αλήθεια η επιχείρησή σας είναι η φήμη σας και την ικανότητα να τηρήσει τις υποσχέσεις σας - αυτό είναι το βασικό προϊόν που πωλούν σας!

επιχειρήσεων , χαρακτήρων , διαπαιδαγώγηση , την εκπαίδευση , επιχειρηματίας , τη δεοντολογία , την ανάπτυξη , James Staton , ηγεσία , Lionel Spearman , καθοδήγηση , δήλωση αποστολής , Stephen Bailey , ο στρατηγικός σχεδιασμός , Top Flight LLC , δήλωση οράματος Απόκρυψη

Τυποποίηση αποτελεί ένα από τα κλειδιά της επιτυχίας για κάθε franchise. Σε μια επιχείρηση franchise μπορείτε να πάτε σε οποιαδήποτε θέση και υπάρχουν βασικές ενδείξεις και οι ουρές υπάρχει υπαγωγή σε ένα μεγαλύτερο οργανισμό έστω και στολές, τους χρωματικούς κώδικες, μενού, πίνακες, εξοπλισμός και επιχειρήσεων. Πάρτε περισσότερες μεγάλες αλυσίδες ή τα εστιατόρια γρήγορου φαγητού - τι είναι μερικά από τα πράγματα που μπορείτε να όνομα που θα σας πει που σας προσέλκυση από;

Δεν αποτελεί μυστικό ότι είμαστε πρώην εθνικούς ηγέτες και οι αξιωματούχοι της NMBEIC ή ότι αυτό που συνέβη με αυτή την τελευταία εκπλήρωση της οργάνωσης ήταν η επικύρωση των προσπαθειών, τα μηνύματα των διαδικασιών και των συστημάτων που συγγραφέας, που δημιουργήθηκαν ή τροποποιήθηκαν. (Δηλαδή MBEs επιλέγοντας το δικό τους βραβευθέντες, εκλέγοντας τους ίδιους τους ηγέτες τους, καρέκλες συνεδρίαση της τοπικής εκτελεστικής επιτροπής που αναγνωρίζεται ως πλήρως διευθυντές, λογοδοσία στους ψηφοφόρους, την ηθική και τα κριτήρια που πληρούν τις προϋποθέσεις για την ηγεσία, κλπ). Θέλουμε απλώς να λάβει κάποια προσωπική ελευθερία ως πρώην οι εθνικοί ηγέτες να συγχαρώ τη σημερινή ομάδα των εθνικών αξιωματικών για την κατανόηση της σημασίας της ύπαρξης ενοποίησης αρχών και εργασίας ώστε να εφαρμοστεί και να συστήσει ένα κοινό πρότυπο.

Εξετάστε αυτές τις σκέψεις (με τη μορφή εισαγωγικά) ως επιχείρηση ή τον οργανισμό σας σχέδια για το μέλλον της:

• Η υπέρτατη ποιότητα για την ηγεσία είναι αναντίρρητα ακεραιότητα. Χωρίς αυτήν, δεν πραγματική επιτυχία είναι δυνατή, δεν έχει σημασία αν είναι σε μια συμμορία τμήμα, γήπεδο ποδοσφαίρου, σε ένα στρατό, ή σε ένα γραφείο. - Dwight D. Eisenhower
• Η διαχείριση απόδοσης στην αναρρίχηση της σκάλας της επιτυχίας? Ηγεσίας καθορίζει αν η σκάλα είναι κλίνει ενάντια στον τοίχο δεξιά. - Stephen Covey
• Διαχείριση κάνει τα πράγματα δεξιά? Ηγεσία κάνει τα σωστά πράγματα. - Peter Drucker
• Η λειτουργία της ηγεσίας είναι να παράγει περισσότερο ηγέτες δεν, περισσότερους οπαδούς. - Ralph Nader
• Η ηγεσία πρέπει να γεννηθεί από την κατανόηση των αναγκών των ατόμων που θα επηρεαστούν από αυτό. - Marian Anderson

Ηγέτες οδηγούν τους ανθρώπους. Διαχειριστές τη διαχείριση εργασιών. Καταλαβαίνεις τη διαφορά;

Σημείωση:

• NMSDC = Εθνικό Προμηθευτής Μειονοτήτων του Συμβουλίου Ανάπτυξης
• NMBEIC = National Business μειοψηφίας Enterprise επιτροπή Εισόδου

CarolinasMBEIC , CarolinasMSDC , χαρακτήρων , την εκπαίδευση , επιχειρηματίας , τη δεοντολογία , την ανάπτυξη , James Staton , ηγεσία , Lionel Spearman , καθοδήγηση , NMSDC , Προσανατολισμός , Stephen Bailey , ο στρατηγικός σχεδιασμός Απόκρυψη

Αφήνει να την κρατήσουμε απλή - έχουμε δύο ερωτήσεις για σας

• Τι πελάτες / πελάτες σκεφτεί για εσάς;
• Να δώσετε στους πελάτες σας / πελάτες ό, τι θέλετε να έχουν ή να κάνετε εσείς τους δώσουμε αυτό που λέτε εσείς θέλουν ενώ factoring σε τι χρειάζονται;

επιχειρήσεων , χαρακτήρων , την εκπαίδευση , επιχειρηματίας , ανάπτυξη , James Staton , ηγεσία , Lionel Spearman , κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης , Stephen Bailey , ο στρατηγικός σχεδιασμός , Top Flight LLC Απόκρυψη

Εδώ είναι μερικές ερωτήσεις που πρέπει να είναι έτοιμος να απαντήσει, όταν ασκεί επαγγελματική δραστηριότητα ή να αναζητούν ένα νέο πελάτη:

• Ποιος είσαι εσύ;
• Ποια είναι η μοναδική πρόταση σας αξία;
• Αυτό που κάνει το προϊόν / υπηρεσία σας καλύτερα;
• Γιατί στην επιχείρηση;
• Ποιες είναι οι βασικές αξίες σας;
• Ποιες είναι οι αξίες που διέπουν σου;
• Ποια είναι η αποστολή της εταιρείας σας / δήλωση οράματος;
• Πώς μπορείτε να επιλύσετε πελατών / θεμάτων πελάτη;
• Ποια είναι τα μέτρα ελέγχου ποιότητας σας;
• Πώς είστε συνεπείς στην παράδοση των αγαθών και των υπηρεσιών σας;
• Ποιες είναι οι προτιμήσεις της όσον αφορά σας;
• Ποιες είναι οι αναφορές σας;
• Πόσο καιρό ήσουν στην επιχείρηση;
• Πόση εμπειρία έχεις;
• Γιατί πρέπει να κίνδυνο τη δουλειά μου ή την εταιρεία με την εταιρεία σας;
• Πώς θα βελτιωθεί η κατώτατη γραμμή μου;
• Τι είναι το χαρτοφυλάκιό σας;
• Τι είναι ο ιστοχώρος σας και η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου;

επιχειρήσεων , χαρακτήρων , την εκπαίδευση , επιχειρηματίας , τη δεοντολογία , την ανάπτυξη , James Staton , Lionel Spearman , καθοδήγηση , δήλωση αποστολής , Stephen Bailey , ο στρατηγικός σχεδιασμός , Top Flight LLC , δήλωση οράματος Απόκρυψη

διάδοχός μου (Larry Fairley) για την προεδρία της CarolinasMSDC MBEIC ήθελε να με αναγνωρίζουν για σχεδόν 15 χρόνια της ηγεσίας στην οργάνωση από το ΠΓΣ στην Εθνική σε μια συνάντηση και με έχουν μερίδιο λίγα λόγια του αποχωρισμού. Κατάλαβα ότι θα ήταν σκόπιμο αυτές τις σκέψεις να μοιράζονται έτσι ώστε όλοι να μαζέψει ό, τι ποτέ χρησιμοποιήσει το δοκούν.

Πάρα πολύ συχνά οι άνθρωποι συγχέουν την ηγεσία με τη διοίκηση - όταν διαχειρίζεστε εσείς προσπάθεια για έλεγχο τα άτομα και την συγκέντρωση εξουσίας ενίοτε εις βάρος των άλλων, διότι ένα ελάττωμα στο διαχείριση είναι η υπόθεση είστε κάπως καλύτερα απ 'ότι είναι και ότι χωρίς τον έλεγχο σας, αυτοί θα αποτύχουν ή κάπως παραπαίω - αυτό δεν είναι η ηγεσία.

Ηγέτες εμπνέουν τους άλλους να δράσουν για τη μεγαλύτερη αιτία ή για τον εαυτό τους συμφέρον. Οι ηγέτες δημιουργούν ένα όραμα, να αποκτήσει buy-in στη συνέχεια να βγει από το δρόμο. Υπάρχουν κατά τη γνώμη μου, μόνο τρεις (3) γνωρίσματα ενός ηγέτη. Εμπιστοσύνη, σεβασμό και ταπεινότητα.

• Εμπιστοσύνη - οι άνθρωποι που σας οδηγούν πρέπει να σας εμπιστοσύνη και η εμπιστοσύνη κερδίζεται γιατί μέσα από τις δράσεις σας, έχετε αποδείξει ότι ποτέ δεν θα τους ζητήσει να κάνουν ό, τι δεν είναι προς το συμφέρον τους και ότι είστε ένα πρόσωπο της ακεραιότητας
• Σεβασμός - οι άνθρωποι που σας οδηγούν ξέρετε ότι δεν θα τους ζητήσετε να το κάνει κάτι που δεν το έχουν πράξει ή δεν είναι διατεθειμένοι να κάνετε μόνοι σας - για μια εταιρική οργάνωση τρέχω αυτό σημαίνει ότι οι ηγέτες δεν αναλαμβάνουν οι ίδιοι πιστεύουν above ανθρώπων που διακονούν, και ότι θα τους ζητήσει να κάνει μόνο πράγματα και ξοδεύουν χρήματα για τις υπηρεσίες ότι οι ηγέτες είναι πρόθυμοι να δαπανήσουν χρήματα προσωπική τους να επιτύχουν. Έτσι, συχνά πολλοί επιδιώκουν τη φιλία, όταν στην πραγματικότητα γίνονται σεβαστές για τον χαρακτήρα σας είναι πιο σημαντικό γιατί δεν μπορεί να ακολουθήσει έναν φίλο, αλλά συχνά θα σας το πρόσωπο για σας, ανεξάρτητα από το αν είναι φίλος.
• Ταπεινοφροσύνη - υπάρχουν τόσοι πολλοί τρόποι για να καθορίσουν αυτό, ωστόσο το πιο απλό είναι ότι δεν είναι για σας - είναι για τους ανθρώπους που υπηρετούν. Ο στόχος σας είναι να λειτουργήσει σε ένα θέμα το καλύτερο για την οργάνωση, δεν σας το οποίο περιλαμβάνει να ξέρεις πότε να τα πόδια και να επιτρέψει σε άλλους να εκτελέσουν την αποστολή.

συνεργάτης μου και φίλος John Warner γράφει ένα εξαιρετικό βιβλίο για την καινοτομία και σας ενθαρρύνω να αγοράσει, εάν έχει δημοσιευθεί. Αναφέρει δύο εταιρείες Carolinas Corporations Ryan και Γης Fare - δύο εταιρείες που ιδρύθηκε το Carolinas και τα δύο είναι εξαιρετικές σπουδές σε ό, τι και να μην κάνει.

Προς τα κάτω γραμμή αυτή, ένα ταπεινό ηγέτη:

• Κατανοεί τους υπαλλήλους
• Ξέρει πώς να ρωτήσω τα συστατικά τους, τι θέλουν και να εργάζεται για να παραδώσει ότι, αντί να τους λέμε, όταν θέλουν να έχουν.
• Γνωρίζει πότε ήρθε η ώρα να το βήμα κατά μέρος και να αφήσει τους άλλους με μεγαλύτερη σημασία σύνολα ικανότητας για τη μελλοντική κατεύθυνση του κύριου οργανωτή του!

Διοικητικού Συμβουλίου , των επιχειρήσεων , CarolinasMBEIC , CarolinasMSDC , χαρακτήρων , επιχειρηματίας , τη δεοντολογία , τη διακυβέρνηση , την ανάπτυξη , Τζον Γουόρνερ , την ηγεσία , Lionel Spearman , NMSDC Απόκρυψη

Lionel Spearman χαρακτηρίστηκε στο Κοινωνικής Media Club του Greenville, διαφημιστικό βίντεο της Νότιας Καρολίνας. Ο κ. Spearman αναγνωρίζεται σε πολλούς κύκλους για τις οργανώσεις που συνέβαλε στη δημιουργία όσο και ως αντικείμενο εμπειρογνώμονας θέμα σχετικά με θέματα όπως η εμπορική και οργανωτική ανάπτυξη, την ηθική, την ηγεσία και ορισμένες από τις τεχνολογικές και υλικοτεχνικές πτυχές του πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να κάνουν χρήση των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης , συστήματα ασφαλείας, την τεχνολογία και τις οργανώσεις στρατηγικά.

Η Κοινωνική Media Club της Γκρήνβιλ ήταν παιδί του εγκεφάλου του κ. Trey Pennington των οποίων η πίστη ότι οι άνθρωποι του αρέσει μυαλά θα ήθελαν να έρθουν μαζί σε ένα περιβάλλον για να μάθουν και να βοηθήσουν ο ένας τον άλλον ενέπνευσε τη δημιουργία του Greenville Club, καθώς και πολλοί άλλοι σε όλη την της χώρας. Ο κ. Pennington είναι μια παγκοσμίως σεβαστή εμπειρογνώμονας κυκλοφορίας, ο οποίος μίλησε όχι μόνο σε διάφορες πόλεις των ΗΠΑ, αλλά και είναι σε μεγάλη ζήτηση σε παγκόσμιο επίπεδο και αναγνωρίζεται ως ένα κοινωνικό μέσα ενημέρωσης εμπειρογνώμων θέμα.

Μπορείτε να δείτε το βίντεο εδώ και μπορείτε επίσης να μάθετε περισσότερα σχετικά με την κοινωνική Media Club της Γκρήνβιλ εδώ .

Greenville , Lionel Spearman , σχέδιο προώθησης , SC , κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης , τη Νότια Καρολίνα , ο στρατηγικός σχεδιασμός , Trey Pennington Απόκρυψη

Μην μπερδεύετε εμένα

Ως επιχειρηματίες ένα από τα γνωρίσματα που όλοι τείνουν να μοιράζονται είναι σχεδόν σιδερένια θέληση. Συνδυάστε το με το γεγονός ότι πολλές φορές αντιλαμβανόμαστε τις τάσεις που ενώ φαίνεται τόσο προφανές για εμάς είναι ξένο και περίεργο για τους άλλους. Αυτό το γνώρισμα είναι μια μικτή ευλογία. Όταν χρησιμοποιείται σωστά ότι μας επιτρέπει να κάνουμε τους εαυτούς μας κίνηση, οι επιχειρήσεις μας και σε ορισμένες περιπτώσεις, της κοινωνίας των πολιτών σε νέες και καινοτόμες κατευθύνσεις. Ωστόσο πρέπει να έχουμε πάντα να μην προσοχή, για να πιάσουν στην παγίδα της λήψης απόφασης και αγνοώντας τα προφανή γεγονότα.

Ένα απλό παράδειγμα αυτής της τελευταίας στάσης στο πλαίσιο των επιχειρήσεων είναι να κάνει κάτι επειδή σας αρέσει, έτσι ώστε να αναλάβουν όλοι είναι το ίδιο με σένα. Υπάρχει ένα βενζινάδικο βολικό στην οποία ζω. Ο διαχειριστής εκεί σταθερά κάτω από τις διαταγές του δημοφιλούς γεύσεις του καπουτσίνο που πωλούν καλά και οι παραγγελίες από τις γεύσεις που κινούνται ελάχιστα εν μέρει επειδή τους αρέσει το παράξενο γεύσεις. Ως αποτέλεσμα, αδυνατούν να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη τους και μειονέκτημα μια ροή εσόδων.

Έχετε ποτέ γίνει μια παρόμοια λάθος;

Εικόνα πηγή

Διοικητικού Συμβουλίου , των επιχειρήσεων , τη διακυβέρνηση , την ανάπτυξη , James Staton , ηγεσία , Lionel Spearman , δήλωση αποστολής , Stephen Bailey , ο στρατηγικός σχεδιασμός , δήλωση οράματος Απόκρυψη

Πηγή: www.smh.com.au

Εάν η εργασία σας αντιπροσωπεύει το εμπορικό σήμα σας - τι κάνει την εργασία σας (επί πληρωμή ή εθελοντή) λένε για σένα;

Ως ένα entrepenuer από τις πιο δύσκολες προκλήσεις ξεκινώντας παίρνει η πρώτη σύμβαση ή δεξιά-πελάτη;

Έχετε σκεφτεί ποτέ ότι το έργο σας μέχρι εκείνη τη στιγμή είναι επίσης ένας παράγοντας και θα επηρεάσει τις πιθανότητες επιτυχίας σας;

• Ποιες οργανώσεις ή ομάδες πολιτών εσείς συμμετέχουν σε?
• Είστε γνωστός ως ηγέτης ή απλά ένα από τα αγόρια / κορίτσια;
• Φέρνετε λύσεις για το τραπέζι ή μήπως συμβάλλουν στο πρόβλημα;
• Τι τους συνεργάτες σου για σένα;
• Τι κάνει το αφεντικό σου για σένα;
• Σας έχει αναγνωριστεί για τα επιτεύγματά σας;
• Πιστεύετε ότι ορισμένες εργασίες ή θέσεις εργασίας είναι κάτω από εσάς;

Εδώ είναι το $ 1M ερώτηση

• Αυτό που είναι πραγματικά πώλησης και γιατί θα όποιον θέλει από σας;

Διοικητικό Συμβούλιο , χαρακτήρων , ηθική , την ανάπτυξη , James Staton , Lionel Spearman , Stephen Bailey , Top Flight LLC Απόκρυψη